VISION COMPETENCES Cabinet d'Ingenierie des Competences

Accueil Notre Metier Articles Sites Partenaires Plateforme Contact Notre Metier Le Savoir-Faire du Cabinet VISION COMPETENCES Notre Cabinet Conseil développe une expertise dans les domaines de l'Audit Externe et de la Formation. Nos cibles sont principalement les Entreprises, les Organisations et les personnes physiques (salariés, demandeurs d'emploi et porteurs de projet). Notre intervention en Entreprise/Organisation consiste à: Réaliser un audit organisationnel par un diagnostic :   de la stratégie de développement organisationnel du système de pilotage et de structuration du style de Management et du processus de prise de décision de la responsabilisation des Managers et de la délégation des pouvoirs de la définition des missions-clés et du partage des rôles des jeux de pouvoirs du mode de fixation et d'appropriation des objectifs annuels de travail du système de communication interne et de la circulation de l'information              2.  Diagnostiquer la Fonction Ressources Humaines (RH) en ciblant les points       suivants:   existence réelle ou implicite d'une Stratégie RH définition et documentation ou non de la Politique RH existence ou non d'une structure/d'une personne en charge des questions RH niveau de respect et d'application de la législation sociale respect des conditions d'hygiène, de sécurité et de santé au travail existence de fiches de poste système d'acquisition des RH (procédures et outils de recrutement) politique de développement des RH par la vérification du système de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et de la mise en oeuvre d'une Politique de Formation politique de conservation des RH: système de motivation des personnels (plan de carrière, diagnostic du système de rémunération, valorisation des compétences et des talents, responsabilisation des cadres, politique sociale, valeurs culturelles, évaluation de la satisfaction des salariés...) existence d'un mécanisme d'évaluation des performances des salariés   3.  Diagnostiquer la Politique de Formation en vérifiant en détails: les méthodes et outils de recueil et d'analyse des demandes et des besoins de formation les modes de définition des objectifs de formation les méthodes d'élaboration et le contenu du Cahier des charges de la formation les méthodes d'élaboration et le contenu du Plan de formation les procédures et les critères de sélection des prestataires de formations le dispositif de réalisation et de suivi des actions de formation les méthodes d'évaluation des formations réalisées (évaluation de satisfaction des formés et suivi et évaluation d'impact) le plan et le contenu du rapport de fin de formation le plan et le contenu du rapport d'évaluation des actions de formation. NB: Nous appliquons aussi cette démarche concernant la Politique de formation, lorsque le Commanditaire de notre mission est une Organisation (ou un Bailleur) qui intervient en milieu urbain ou rural et dont les cibles sont des groupes de personnes bien identifiées.   4. Accompagner le développement des Entreprises/Organisations: synthèse des forces et faiblesses au regard des résultats des diagnostics organisationnels et des RH définition d'un chronogramme de redressement des dysfonctionnements et manquements constatés définition d'un Plan d'action pour une mise à niveau de l'Entreprise/l'Organisation définition d'un système de pilotage et d'organisation, en cohérence avec la stratégie de l'Entreprise/l'Organisation design des organigrammes et définition des missions-clés définition et mise en place de la structure chargée des RH (organigramme, répartition et positionnement des entités, définition des missions, des prérogatives et des activités, recrutement et dotation en effectif, détermination des outils modernes et efficaces de Gestion des Ressources Humaines (GRH), démarrage...) accompagnement personnalisé ou de groupe élaboration de référentiels métiers (activités et compétences) pour l'ensemble des emplois existants ou émergents mise en place d'une politique/d'un mécanisme et des outils d'évaluation des performances définition d'une Politique de Formation et élaboration de Plans de Formation conception et mise en place d'un système attractif de rémunération aide à la mise en place d'une Politique Sociale etc. Les formations que nous réalisons sont essentiellement des formation de groupe (sous forme de séminaire). Le groupe peut appartenir à la même Entreprise/Organisation ou être constitué d'éléments venant d'horizons divers (interentreprises). Nous insistons souvent auprès de nos demandeurs pour que la taille du groupe soit limitée à un maximum de 30 (trente) participants. Nous déroulons 2 (deux) types de formation: les thèmes que nous concevons et que nous proposons à nos cibles (Entreprises/Organisations, individus) et les actions de formation que nous concevons après avoir recueilli auprès des cibles leurs besoins réels de formation. Nos formations sont très pratiques et applicables immédiatement en milieu professionnel et social. Elles sont déroulées sous forme de module avec à l'appui, des études cas à traiter en groupe, des échanges de récits de pratiques professionnelles et des jeux de rôles. Nous utilisons au choix, deux formules pour les séminaires que nous programmons: Formule 1: Nous concevons le module, nous déterminons les coûts et les conditions de particpation, nous choisissons le lieu et la période de formation, nous ouvrons une liste d'inscription pour les candidats et le moment venu, nous nous occupons de la logistique, de l'animation et du bon déroulement du séminaire. Formule 2: Notre rôle se limite à concevoir et à animer le module.Les participants se regroupent et prennent en charge tout le volet logistique. Ce volet peut être également pris en charge par un organisme (ou une Entreprise/Organisation).  Nous déroulons en plus, des formations spécifiques en faveur des étudiants diplômés et des demandeurs d'emploi, qui, au sortir de nos formations, seront capables de bien présenter leur candidature (cv, lettre de motivation), de bien se présenter à un entretien d'embauche et de donner une brillante prestation lors de cet entretien. Aussi bien pour le Développement organisationnel que pour la Formation, nous intervenons au Sénégal et hors du Sénégal. Pour ce qui concerne les thèmes de formation que nous proposons sous forme d'offre de formation, ils seront disponibles et bientôt téléchargeables sur notre site et communiqués à tous ceux qui se sont inscrits via notre Plateforme de ressources. Pour toute commande de travail et pour tout renseignement, vous pourrez poster votre requête en utilisant notre Contact. Pour ceux qui nous connaissent déjà, le challenge continue ! Pour tous ceux qui nous découvrent maintenant, nous sommes prêts à construire ensemble Le Meilleur. Ce Meilleur peut commencer dès... demain ! Si vous le voulez bien ! Kèba Diallo Expert-Consultant et Formateur en Droit Social en Organisation et Management des RH en Ingénierie et Gestion de la Formation

Copyright © Vision Competences - 2009-2012 - Tous droits réservés Accueil Notre Metier Articles Sites Partenaires Plateforme Contact